在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)浪潮中，企業(yè)若想穩(wěn)健前行、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，精益化管理無疑是關(guān)鍵利器。梁山港深刻洞悉這一理念的重要性，緊緊圍繞“價(jià)值統(tǒng)領(lǐng)、補(bǔ)齊短板、精準(zhǔn)提升、強(qiáng)基固本”十六字方針，致力于構(gòu)建高效、綠色、智能且可復(fù)制的精益管理創(chuàng)新模式。通過系統(tǒng)性流程優(yōu)化、深層次浪費(fèi)消除以及全方位協(xié)同強(qiáng)化，梁山港在經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升、盈利能力增強(qiáng)和品牌價(jià)值塑造等方面成績(jī)斐然，不僅提升了自身競(jìng)爭(zhēng)力，更為內(nèi)河港口的良性發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張廣宇強(qiáng)調(diào)：“思想通，路路通。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就有什么樣的行為?！绷荷礁凵钪?，要讓精益化管理落地生根，必先轉(zhuǎn)變員工思想觀念。為此，該港開展了一系列豐富多樣的思想教育活動(dòng)。梁山港定期組織“精益化管理推進(jìn)會(huì)”活動(dòng)，鼓勵(lì)各單位結(jié)合部門工作實(shí)踐，分享對(duì)精益化管理的理解與感悟。在一次“精益理念進(jìn)基層”活動(dòng)中，一位一線員工表示：“此前認(rèn)為工作按部就班即可，參與活動(dòng)后才意識(shí)到，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都可能影響整體效益，個(gè)人的微小改進(jìn)或許就能為港口帶來顯著變化?！?此外，梁山港還開展“貿(mào)易業(yè)務(wù)精益提升”等專題培訓(xùn)活動(dòng)，以培促學(xué)，學(xué)以致用，激發(fā)員工對(duì)精益化管理的熱情和干勁。梁山港觀景平臺(tái)精益化管理提升工程讓人眼前一亮。王傳鈞 攝為使精益理念深入人心，梁山港將其融入企業(yè)文化建設(shè)。在港口的宣傳欄、會(huì)議室、食堂等場(chǎng)所，張貼精益化管理的標(biāo)語(yǔ)與成功案例，營(yíng)造濃厚文化氛圍。同時(shí)，以8S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)）為現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，借助圖表、看板等可視化工具展示關(guān)鍵指標(biāo)與流程狀態(tài)，增強(qiáng)信息透明度與溝通效率，改善工作環(huán)境、減少失誤，提升員工素養(yǎng)與工作效率，為精益管理實(shí)施創(chuàng)造良好條件。如今，“人人講精益，事事求精益” 已成為梁山港的新風(fēng)尚，為精益化管理的全面推行筑牢思想根基。憑借全員對(duì)精益理念的深度貫徹，梁山港不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，其數(shù)字化多式聯(lián)運(yùn)“一單制”物流服務(wù)脫穎而出，成功入選“好品山東”品牌，這無疑是對(duì)其服務(wù)品質(zhì)的高度認(rèn)可，也是精益思維在實(shí)際業(yè)務(wù)中的豐碩成果。在成本管控領(lǐng)域，梁山港秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，不放過任何可能產(chǎn)生浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。梁山港全面樹立“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，并將其融入工作各環(huán)節(jié)與員工意識(shí)之中。為此，梁山港推出“節(jié)能降耗，從我做起”活動(dòng)，制定詳細(xì)節(jié)能指標(biāo)，并分解至各個(gè)部門與崗位。例如，在設(shè)備用電方面，明確規(guī)定裝卸設(shè)備非作業(yè)時(shí)間必須及時(shí)斷電，照明設(shè)備依據(jù)不同時(shí)段進(jìn)行智能調(diào)控。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與活動(dòng)開展前相比，每月電費(fèi)節(jié)約達(dá)10萬余元。梁山港通過全面預(yù)算管理、成本管控與降本增效、物流運(yùn)輸方案優(yōu)化、資金占用分析與調(diào)度強(qiáng)化以及成本控制體系建立等一系列舉措，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。2025年上半年月均運(yùn)營(yíng)成本始終控制在2700萬元以內(nèi)，降本增效金額累計(jì)達(dá)到1800萬元。梁山港加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理，進(jìn)行日常巡檢，筑牢安全生產(chǎn)防線。周方文 攝此外，梁山港積極優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，去除不必要環(huán)節(jié)，減少人力、物力浪費(fèi)。此前，貨物裝卸與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)存在信息傳遞不暢、協(xié)調(diào)不及時(shí)問題，導(dǎo)致貨物港口停留時(shí)間延長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)成本增加。流程優(yōu)化后，通過統(tǒng)一信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)信息實(shí)時(shí)共享，工作效率大幅提高，倉(cāng)儲(chǔ)成本有效降低。精細(xì)的成本管控使梁山港經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)營(yíng)管理能力雙提升，為其入選省級(jí)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)梁山港產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的肯定，更是對(duì)其精益化成本管控綜合效益提升的認(rèn)可。“精益化管理是一項(xiàng)常態(tài)化工作，絕不是一陣風(fēng)，更不是搞形式。各部門都要深化、細(xì)化、精化前期的開展成果，形成常態(tài)化機(jī)制，這樣才能做好精益化管理工作?！绷荷礁埸h委副書記、總經(jīng)理王兵曾這樣強(qiáng)調(diào)和安排精益化管理工作。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：激活發(fā)展引擎增動(dòng)力梁山港堅(jiān)信創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，在精益化管理進(jìn)程中，大力鼓勵(lì)創(chuàng)新，積極營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。在管理創(chuàng)新方面，梁山港整合信息化平臺(tái)以提升效率。通過融合現(xiàn)有園區(qū)平臺(tái)信息化數(shù)據(jù)，打破各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，減少信息孤島，實(shí)現(xiàn)資源高效利用與信息共享，促進(jìn)部門間協(xié)同工作，整體工作效率顯著提高。同時(shí)，以鐵路股道平面圖為基礎(chǔ)，整合集裝箱交接檢查系統(tǒng)、軌道衡系統(tǒng)、散貨路企交接檢查系統(tǒng)、TFDS 以及卸車機(jī)進(jìn)線識(shí)別系統(tǒng)等搭建智慧鐵路信息化平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化集中管理與精益化管控。在質(zhì)量管控創(chuàng)新上，梁山港采取一系列實(shí)用可靠的措施，通過加強(qiáng)自營(yíng)煤炭周轉(zhuǎn)效率、及時(shí)調(diào)校皮帶秤及軌道衡確保計(jì)量精度、嚴(yán)抓“三衡”校驗(yàn)、配置采樣機(jī)采樣等，形成數(shù)、質(zhì)、量閉環(huán)管控。尤其是在梁山港區(qū)內(nèi)8006/8007/BC3-1/BC3-1/BC1-1皮帶機(jī)安裝5臺(tái)皮帶中部采樣機(jī)，滿足煤質(zhì)制樣要求；此舉取消了原火車采樣、煤棚內(nèi)采樣和上船采樣崗位，減少取樣操作人員，提高了數(shù)、質(zhì)、量管控水平。梁山港召開精益化管理成果現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)。牛靜 攝此外，梁山港加強(qiáng)與科研院校合作，借助高校和科研機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)開展前沿技術(shù)研究與應(yīng)用。目前，正在合作推進(jìn)的裝船機(jī)遠(yuǎn)程自動(dòng)化、火車摘掛鉤機(jī)器人、自動(dòng)潤(rùn)滑管控系統(tǒng)等項(xiàng)目，旨在引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)港口作業(yè)智能化、自動(dòng)化，進(jìn)一步提升港口競(jìng)爭(zhēng)力與運(yùn)營(yíng)效益。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的梁山港，憑借新技術(shù)、新管理模式不斷提升自身實(shí)力，為其第二批國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)提供核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)的創(chuàng)新成果使其在行業(yè)中保持領(lǐng)先，為品牌塑造與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展注入源源不斷的活力。優(yōu)化服務(wù)：雕琢品質(zhì)服務(wù)贏未來梁山港將優(yōu)化服務(wù)貫穿經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全過程，以高品質(zhì)服務(wù)贏得客戶信賴與市場(chǎng)認(rèn)可。積極推進(jìn)梁山港智慧物流在行業(yè)內(nèi)的物流服務(wù)品牌建設(shè)，提升公司現(xiàn)代智慧物流影響力。在貨物存儲(chǔ)方面，梁山港依據(jù)不同貨物特性，提供個(gè)性化倉(cāng)儲(chǔ)方案。針對(duì)易受潮貨物，配備專業(yè)防潮設(shè)施與定期檢測(cè)設(shè)備，保障貨物質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)安全管理，安裝先進(jìn)消防系統(tǒng)，為客戶貨物提供全方位保障。在貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)，梁山港構(gòu)建高效物流配送體系，優(yōu)化運(yùn)輸路線，合理調(diào)配運(yùn)輸車輛與船舶，確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。利用信息化技術(shù)，為客戶提供貨物運(yùn)輸實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)，讓客戶隨時(shí)掌握貨物運(yùn)輸狀態(tài)。一位長(zhǎng)期合作客戶稱贊道：“選擇梁山港運(yùn)輸貨物，我們安心，其運(yùn)輸速度快，且信息透明，貨物位置隨時(shí)可查?！?/section>集團(tuán)港航板塊精益化管理推進(jìn)會(huì)在梁山港召開，重點(diǎn)對(duì)精益化管理工作進(jìn)行再部署。牛靜 攝濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)副總經(jīng)理，山東融匯物產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳哲曾明確指出，我們要在服務(wù)水平上下功夫，全體干部職工要時(shí)刻樹立“客戶是上帝”的理念，以客戶的價(jià)值觀為導(dǎo)向，以客戶的滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要常態(tài)化開展調(diào)研，想客戶之所想、急客戶之所急。因此，為提升服務(wù)質(zhì)量，梁山港定期開展客戶滿意度調(diào)查，廣泛收集客戶意見與建議。針對(duì)客戶反饋問題，及時(shí)整改優(yōu)化。通過持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，梁山港的客戶滿意度在逐年提高，客戶忠誠(chéng)度不斷增強(qiáng)，這也為港口持續(xù)發(fā)展贏得了良好口碑與穩(wěn)定客源。梁山港通過堅(jiān)定不移地推行精益化管理，在思想理念、成本管控、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與服務(wù)質(zhì)量等方面取得顯著成效。今年7月3日5時(shí)26分，一列滿載煤炭的萬噸大列緩緩駛?cè)肓荷礁?，?biāo)志著該港2025年度集疏港量成功突破2000萬噸大關(guān)，較2024年提前兩個(gè)月完成，同比增長(zhǎng)35%以上。展望未來，梁山港將持續(xù)深化精益化管理，不斷探索創(chuàng)新，朝著建設(shè)世界一流現(xiàn)代化港口的目標(biāo)奮力邁進(jìn)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
來源：中國(guó)水運(yùn)網(wǎng)
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